啟達創業助力|贏在識人:快速鑑別,知人善用,人盡其才!

啟達創業助力|贏在識人:快速鑑別,知人善用,人盡其才!

6月7日,2023廈門市中小企業服務月系列活動“科學識人用人——中小企業的人才策略”主題講座在中智啟達科創大廈舉行,此次活動是啟達創業圍繞2023廈門中小企業服務月開展的首場活動,本月內,啟達創業將以“精準服務,助企惠企”主題,帶來更多助企活動。未來,啟達創業將繼續結合自身產業資源優勢,秉承“共享無邊界,創業有睦鄰”服務理念,為園區企業帶來更多專業服務,助力企業更快更好發展。

本次啟達創業聯合十貝諮詢,邀請了廈門大學人力資源講師張政學老師帶來主題分享。企業負責人、企業HR、相關從業者等50多位人員參加了此次活動。

 

“如果選一個人,你會選西遊記唐僧師徒四人的誰?”

啟達創業助力|贏在識人:快速鑑別,知人善用,人盡其才!

講座一開始,張政學老師拋出的問題讓臺下的人資從業者與企業主們議論紛紛。張政學老師通過企業生存階段、穩定成長、快速成長、成熟發展等階段,詳細分析了企業在各個階段用人時需要注意哪些細節。

“管理水平大於經營水平”,張政學老師認為,對企業來說,在組織建設,特別是核心關鍵人才的引入中,身在一號位的老闆發揮的積極作用是無法替代的,並以字節跳動、樸樸超市、阿里巴巴等案例進行解析。


 

在科學用人方面,張政學老師講解了組織楊三角、明尼蘇達工作適應論。企業經營者需用不同的方法管理不同的人,學會識人,把合適的人放在合適的崗位。不僅企業經營者自身要不斷學習提升,同時還要設置人才的激勵、選拔、晉升機制,做好人才梯隊建設。

 

講座最後,張政學老師總結道:我服務過多家知名企業,企業運營過程中因為識人不準、識人滯後犯過不少錯誤、被忽悠過多次、付出了慘重代價的案例不在少數。總結教訓和經驗,遵循化問題為機遇、開發問題資源的理念和方法,深感快速識人和人崗匹配,是企業發展的重要環節之一。