用真誠服務與合作共利,創造無數商機的奇才-BNI聯盛分會主席陳瓊瑗

用真誠服務與合作共利,創造無數商機的奇才-BNI聯盛分會主席陳瓊瑗

圖片授權 / Loma Photo 劉勁麟     

在台灣,一個人身上,平均有七張以上的保單

而這還是5年前的數據。在保險業極度飽和的年代,要能突破困境,創造出驚人業績;對業務員來說就有如神話一般:大家都聽過,卻很少人可以做到。

但對於陳瓊瑗來說,只需要兩個簡單的信念就能達到:服務與整合。

從小在傳統教師家庭長大的瓊瑗,一直被期待長大後,同樣也從事教職;但她卻想要走一條,屬於自己的道路。在經過與父母不斷的溝通後,終於找到一個平衡點:早上到證劵公司上班,從事業務工作;晚上則到國北師,進修所有教程相關的學分。
學程修完,結束證劵業的生活,陳瓊瑗面臨人生道路二選一的抉擇點:要就此考上教職,過上未來50年可預見且規律的生活;抑或是選擇挑戰自我,創造自我價值的業務工作。

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在工作選擇上,許多人對於業務是充滿恐懼的;但不去試,怎麼可以知道自己的極限在哪裡?

由於當時面試的工作,幾乎都帶著業務性質;陳瓊瑗心中想著:「如果都要做業務,那為什麼不做第一名的業務?」,帶著一分衝勁,瓊瑗毅然決然選擇投入了保險業。但沒有底薪,只有業績獎金的工作,難道不會讓瓊瑗感到辛苦、或是擔心沒有收入嗎?

陳瓊瑗面對這樣的問題,不假思索、充滿自信地提到:
「當你身邊環境的人,都在討論著如何成長、如何解決客戶的問題;你自然也會跟著改變語言、習慣、甚至是思考模式。當你不斷的幫助客戶解決問題,自然不用怕缺業績,這是思考層次不同的結果,也是成功者們慣有的模式。」

再回頭看當初的決定,陳瓊瑗態度堅定說到:「再給她重新再選擇一次,她還是會選擇保險業這份工作。」她喜歡一群人聚在一起,一起努力認真打拼、團結一心,共同解決問題、走出屬於團隊自己的道路。

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也因為這樣的互助思維,讓陳瓊瑗進入到BNI,開創出事業的另一道高峰。

當初進到BNI,是因為一個巧合機緣;在一次企業培訓課程中,陳瓊瑗遇到雨傘王的老闆-陳慶鴻。當時陳慶鴻就邀請她到BNI,以來賓的身分觀摩。BNI中的核心價值-企業互助精神,以及嚴謹的紀律,規範會員必須認真看待彼此的專業與資源。這樣的氛圍,吸引當時的瓊瑗;但因為該分會已有保險業代表,讓她很遺憾地,無法加入該分會。

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「既然無法加入,那不如就自己動手創造!」

當你真心想要完成某一件事,也許冥冥之中,就會有力量協助你;陳瓊瑗當時恰巧遇到之前的同事,向她邀約要創立一個新的分會。抓住這個機會,陳瓊瑗成為聯盛分會的創始會員;並且開始挑戰面對整合不同行業、彼此連結,創造更多機會與資源的艱鉅目標。

對經營一個BNI分會來說,創始也許有難度,但最具挑戰的在於,要如何維繫會員,並讓會員持續不斷地參加、成長。這當中最困難的點便在於:出席率。由於在BNI,每次聚會的時間大多在早上六點;且缺席達四次以上,該產業的代表名額就會重新開放,讓其他人頂替這個席次。而惰性,一直是人性中,最難克服的點之一。

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針對這樣的課題,陳瓊瑗分享了多年來經營的心法:

「真正解決出缺席的關鍵,在於讓對的人上車、持續前進;同時也讓不對的人下車。當一個真正想要成功的人,他自己本身會具備足夠的動力,不斷的挑戰自己,讓自己成長。當這個人是對的人,面前所有的困難,他都會自己想辦法克服。而在聯盛分會,所處的就是這樣的環境;一群人遵守制度與規範,一起努力、一起打拼!」

但在景氣如此低迷的現在,這些心法依然能夠幫助到大家,擺脫困境嗎?結合保險與聯盛分會的經歷,陳瓊瑗提到:「就是在景氣低迷之時,更是突破績效的好時機!」

用真誠服務與合作共利,創造無數商機的奇才-BNI聯盛分會主席陳瓊瑗

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在保險業,陳瓊瑗學到了:「人們會因為一次好的感受、一次貼心周到的服務,而願意買單。」而在BNI,則體會到:「聯合不同行業的夥伴,各自提出專業,一同解決龐大複雜的需求問題,就能找到新的商機與模式,為每個夥伴帶來穩定的業績。」

站在客戶與商業夥伴之間:面對客群,提供專業貼心的服務;結合不同商家的專業,形成服務網路鏈,創造更多需求與商機。陳瓊瑗在這個經濟不景氣、大多數商家只能搖頭、拉緊褲帶過苦日子的時候;卻幫助分會夥伴,不斷地創造出驚人的績效成績,也讓自身的專業與事業,不斷的擴展與成長。

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那究竟我們要如何成功呢?或者是對於陳瓊瑗來說,成功最重要的因素是什麼呢?

「多學習與了解成功者的思維,不只是讓我們更靠近成功者;而是去了解在事業的路上,為什麼少數的人留下來,但大部分的人都陣亡了?這一切都取決於,你是不是具備了成功者的思維;成功者在決策的時候不犯錯、錯的比別人少,如此就能比別人多累積一些成功的資源,不斷的堆疊,就能創造出差距。而這也就是,成功最重要的秘訣!」