【跟著勝選的麵包屑走－思為策略研發長謝一平專訪】

_{(圖片來源 / 思為策略謝一平)}

大數據一般給人冰冷的感覺，但思為策略研發長「謝一平」，言談卻相當有溫度！說到數據分析，他不顧感冒還沒痊癒，圍著一條圍脖和我們侃侃而談，非常熱情。

_{(圖片來源 / 思為策略謝一平)} 
圖說：採訪前，思為策略團隊正好在開會，大夥專注的看數據討論輿情，會議相當精實。

【當危機成為轉機】

思為策略在定調為「跨國政治策略顧問公司」之前，曾開發一個以社會、政治、環境、生活及公益議題為主的交流平台「呼叫政府」，然而因為缺商業模式，發展過程並不順利。

2013年，他們毅然決然調整發展定位與方向！結合研發呼叫政府時，對政治和政策議題的敏感度，數據蒐集的專業、選戰策略規劃的經驗，成功轉型。

在一波素人與年輕世代參政的浪潮中，思為策略讓許多候選人為之驚艷，原來傳統與科技可以並行，打選戰找數據當靠山，向勝選靠攏是有跡可循的！一平表示，之於坊間的數據公司，思為策略的獨到之處在於，不論選舉與否，都持續關注的國內外政治、政策與社會議題趨勢，如此一來，選戰時的分析規劃才能更精準。

預測選情是人之常情，詢問一平2020總統大選，看好哪位參選人？一平告訴我們，在變數仍太多的情況下，「預測」堪稱是一種造神運動，大數據分析所能做的，並不是保證當選，而是透過數據反映現況，調整策略來增加當選的機率；從現有的數據來看，民生經濟和統獨議題，將左右2020的大選結果。

許多人以為，大數據分析的精隨，在於獨到的數據取得方式，或分析的方法，但卻忽略最重要的，如何「執行」？選舉是一場與時間的競賽，思為策略將分析結果轉換為「選戰策略」，結合候選人線下實際的運作，在有限的時間內，依據選民結構，提供候選人最有效的拜票路徑或地點，能接觸到支持群眾，並清楚什麼議題能切中民心，引發討論。

_{(圖片來源 / 思為策略謝一平)}
圖說：策略所在的共享辦公室，跨領域交流隨時在發生，創意無限，也讓大數據的分析有更多觀點。

【跟隨國際脈動，找出台灣優勢】

不論是在政治、商業或行銷上，大數據的運用行之有年，在國內外都不是新鮮事！為何在近幾年蔚為流行？
一平解釋，數據是原礦、分析像提煉，以美國職棒大聯盟來說，二三十年前的分析，安打數除以打數計算出打擊率，就是大數據應用的一環，但這僅是將數據做一次的提煉；到了現代，分析技巧提升，同樣的數據能淬鍊出更多資訊，如：棒球最重要的數據之一「上壘率」（註1）正是其中一例。

此外，隨著科技進步，球場中的攝影機能記錄的數據更多更精確，提升了大數據分析對球局的影響力。數據分析蓬勃的被運用在各領域，深刻影響了民眾的生活，更因而造成討論。
提到大數據的趨勢，一平指出，台灣是亞洲少數的民主國家，這樣獨特的環境，造就思為策略有更多的機會，將大數據與選戰策略結合，發展專業的議題分析技巧；在政治與大數據分析的應用當中，思為策略走在前端，未來不論是華語系國家，或是日本、韓國，都是可以發展的方向。

註1：「上壘率」為球員上壘的能力，計算公式為：（安打+四壞保送+觸身球）/（打數+四壞保送+觸身球+高飛犧牲打）
 

_{(圖片來源 / 思為策略謝一平)}

【思為策略，要說更要練】
談到印象最深刻的客戶，一平委婉的表示，數據分析是幫助候選人聽到被忽略的聲音，進而調整選戰策略提升勝率，但勝選仍是線上、線下，大家努力的結果！有時選戰中的意外，如：兩顆子彈、國旗事件等，對選戰有想當大的影響，但卻相當難以被預測和量化。
若要說案例，一平告訴我們，曾在客戶提案時透過數據分析提醒候選人，選情五五波，並沒有想像中穩固，但主事者不採信，事後成了落選頭，跌破大家的眼鏡。

_{(圖片來源 / 思為策略謝一平)}

對話到了尾聲，一平以公司的名稱為大數據分析註解──數據固然反映出思考與行為，但要讓結果趨向成功，仍必須要有「做為」才行！數據、分析、策略、執行，缺一不可。

同時，一平也大方分享了他的個人書單，雖然都是談大數據，但在不同領域中，有不一樣的觀點被激發；透過閱讀，讓我們一起撥開大數據分析的謎團：

《統計數字：是事實，還是謊言？》商周出版
《全球生死大數據：一個醫生追尋70億人傷病與死亡的真相》木馬文化
《我們是誰?大數據下的人類行為觀察》馬可孛羅出版
《當經濟指標統治我們：從GDP、失業率、通貨膨脹、貿易差額…反思我們的經濟生活》左岸文化